装备集团运营管理委员会召开第一次会议-k8凯发

为加强共营共享、促进协同合作、强化资源聚合，装备集团成立运营管理委员会（简称“运管委”）。3月13日，运管委第一次会议顺利召开。中材国际副总裁，装备集团党委书记、董事长陈增福，装备集团党委副书记、总经理王佳传出席会议并讲话。装备集团相关领导班子成员、各业务板块及相关单位负责人共33人参加，会议由合肥院常务副总经理、运管委秘书长孙峻主持。

会上，介绍了运管委的成立背景、职能职责、组织机构、运行机制，汇报了相关业务公司提出的需协调事项及答复意见，通报了专业化公司整合工作相关指导意见。

王佳传对运管委的运行机制及会议方式提出了明确要求，他强调，运管委会议要以“解决问题”为工作目标，注重会前充分准备、会中高效沟通、会后跟踪落实，迅速响应问题、做出有效决策，确保工作成效，充分发挥好运管委的各项职能，为各项业务的协同发展提供高效支撑。

陈增福指出，运管委运行机制是合肥“下沉式”和天津“上浮式”管理经验的融合和提升，旨在更好地适应装备集团的发展和管理需求、提升运营效率。他强调，运管委要切实履行好部署、协调、监督和评价各项职能，积极做好业务公司间沟通服务工作，促进资源共享和优势互补，为装备集团的经营发展和整合融合做出积极贡献。

孙峻在总结中指出，本次会议是一次具有里程碑意义的会议，标志着装备集团运管委各项工作的正式启动。此次会议，统一了思想认识，明确了运管委的工作目标、职能职责、运行机制和工作要求，为后续各项工作的顺利开展打下了坚实基础。运管委承载着推动装备集团运营管理和协调各方资源的重要责任，全体成员要紧密团结、群策群力、认真履责，为装备集团的高质量发展努力奋斗。